coronavirus
Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 15, 2021, 01:56h.  Last updated on: February 15, 2021, 02:23h. Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand. D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently target a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s, when the US experienced economic prosperity and ushered in a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry’s post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be, because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed. But there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also for non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention-goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second-richest gaming state in terms of revenue, behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
City of Dreams Mediterranean เปิดให้บริการล่าช้าไปจนถึงปี 2565
By admin | | 0 Comments |

โพสต์เมื่อ: 15 ก.พ. 2564 เวลา 10:16 น. Last update on: 15 กุมภาพันธ์ 2021, 10:37 น. การเปิดให้บริการ City of Dreams Mediterranean ถูกเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบต่อการก่อสร้างที่เกิดจาก COVID-19 งานก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปใน City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2564 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้เลื่อนการเปิดรีสอร์ทตามแผนจากปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่สามของปี 2565 (ภาพ: เมืองแห่งความฝันเมดิเตอร์เรเนียน) Financial Mirror ถูกกำหนดให้เป็นรีสอร์ทคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปและได้รับการยืนยันจาก Melco Resorts บริษัท แม่ของ City of Dreams Mediterranean Phidias Pilides รองประธานคณะกรรมการกำกับดูแลการเล่นเกมและคาสิโนไซปรัสประกาศต่อรัฐสภาไซปรัส เมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าคาสิโนตั้งเป้าไว้ที่ไตรมาสที่สามของปี 2022 เพื่อเริ่มต้น การพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านเหรียญสหรัฐ) เดิมมีกำหนดเปิดให้บริการในปลายปีนี้ Pilides ประกาศว่า Melco Resorts ประสบปัญหาความล่าช้าในห่วงโซ่อุปทานเนื่องจากไวรัสโคโรนา ส่งผลให้การก่อสร้างดำเนินไปได้ช้าลงมาก Cyprus Gaming Recovery แม้จะมีความพ่ายแพ้ใน City of Dreams ที่ต้อนรับแขกที่มาเยือนไซปรัส Melco บอกกับตัวแทนจากรัฐเกาะเมดิเตอร์เรเนียนว่าปี 2564 จะยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม Melco มีคาสิโนดาวเทียมชั่วคราวเปิดให้บริการใน Limassol และสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมที่เปิดให้บริการใน Nicosia, Larnaca, Paphos และ Ayia Napa ใบอนุญาตเกม City of Dreams ของ Melco มีอายุ 30 ปีและรวมถึงการผูกขาดเกมในช่วง 15 ปีแรก ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2560 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) ที่คาสิโนในปี 2020 เนื่องจากพวกเขาถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการเนื่องจากคำสั่งของรัฐบาล Melco คาดว่าเกมจะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว กลางเดือนมิถุนายนการดำเนินการในไซปรัสจะกลับมาดำเนินการต่อคาสิโนจะเปิดอีกครั้งบางส่วน เราเห็นความต้องการเกมในประเทศกลับมาอย่างรวดเร็วซึ่งเพิ่มรายได้จากการเล่นเกมในไตรมาสสามของเราเป็นประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี” ลอว์เรนซ์โฮซีอีโอของเมลโกกล่าวในระหว่างการโทรหานักลงทุนครั้งล่าสุดของ บริษัท “ เรายังคงคาดหวังต่อไป การฟื้นตัวที่เร็วขึ้นและเร็วขึ้นการเติบโตในกลุ่มเกมระดับพรีเมียม” โฮกล่าวเสริม ภายในสิ้นปี 2564 พนักงานคาสิโนราว 1,400 คนจะถูกว่าจ้างบนดาวเทียมทั้งสี่ดวงและในคาสิโนชั่วคราวในลิมาซอล และในปีหน้า บริษัท จะจ้างงานเพิ่มอีกหลายพันรายเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้แล้วเสร็จ รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการจะมีพื้นที่คาสิโนประมาณ 81,000 ตารางเมตรพร้อมเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้ให้บริการโรงแรมระดับ 5 ดาว 500 ห้องร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและพื้นที่จัดประชุมและจัดกิจกรรม Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams และ Studio City ในมาเก๊าและ City of Dreams Manila ในฟิลิปปินส์ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาล Melco เสนอสำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) City of Dreams Mediterranean และสถานที่เล่นเกมขนาดเล็ก 5 แห่งปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์จากผลกำไรของคาสิโน ในการเปรียบเทียบคาสิโนมาเก๊าแบ่งปัน 35 เปอร์เซ็นต์ของกำไรจากเครื่องสล็อตและเกมโต๊ะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษีที่ 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมในตลาดมวลชนและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมวีไอพี
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 14, 2021, 04:57h.  Last updated on: February 14, 2021, 05:01h. Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent. J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 13, 2021, 12:55h.  Last updated on: February 12, 2021, 04:28h. Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR). Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
เจ้าของใหม่สำหรับ The Drew Las Vegas ที่ยังสร้างไม่เสร็จ
By admin | | 0 Comments |

แผนการเปิด The Drew Las Vegas ในฐานะรีสอร์ทคาสิโนแห่งใหม่ล่าสุดทางตอนใต้ของรัฐเนวาดาได้รับรายงานว่าเกิดขึ้นอีกครั้งหลังจากที่มีข่าวว่าเจ้าของขายอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างไม่เสร็จเนื่องจากการเงินตกต่ำที่เกี่ยวข้องกับ coronavirus ตามรายงานเมื่อวันพฤหัสบดีจากหนังสือพิมพ์ Las Vegas Review-Journal Witkoff Group LLC ใช้เงินประมาณ 600 ล้านดอลลาร์เมื่อประมาณ 43 เดือนที่แล้วเพื่อซื้อการพัฒนา Las Vegas Strip กึ่งสำเร็จรูปที่เรียกว่า The Fontainebleau สำนักงานใหญ่ในนครนิวยอร์กได้วางแผนที่จะดำเนินการก่อสร้างเพื่อนำเสนอรอบปฐมทัศน์ที่ทันสมัยของ The Drew Las Vegas ด้วยโรงแรมขนาด 3,780 ห้องและคาสิโน 95,000 ตารางฟุตภายในสิ้นปี 2563 Coronavirus Casualty: อย่างไรก็ตามรายงานใน หนังสือพิมพ์ระบุว่าไทม์ไลน์นี้ถูกล้างในเวลาต่อมาเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำลายตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจการท่องเที่ยวหลักของลาสเวกัสและปล่อยให้ บริษัท มองหาคนที่จะเอาพื้นที่ 24.5 เอเคอร์ออกจากมือของพวกเขา นำโดยเจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์ชาวอเมริกัน Steve Witkoff ผู้พัฒนาถูกอ้างว่าได้รับเงินทุนจากภายนอกประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์จาก บริษัท ในเครือของ Hyundai Motor Group และผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลีใต้ Kangwon Land Incorporated เพื่อช่วยในการจัดตั้งกิจการครั้งยิ่งใหญ่ เจ้าของบ้านรายล่าสุด: อย่างไรก็ตาม Las Vegas Review-Journal รายงานว่า Witkoff Group LLC ได้ยกเลิกการโหลดโครงการที่วางแผนไว้มูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ไปยังกลุ่มธุรกิจซึ่งประกอบด้วยหน่วยอสังหาริมทรัพย์ Koch Industries Incorporated และผู้ประกอบการในฟลอริดา Jeffrey Soffer (ในภาพ) กลุ่มหลังนี้มีเจตนาที่จะรับผิดชอบการพัฒนา Fontainebleau ในไมอามีซึ่งเริ่มเส้นทางโครงการ Fontainebleau ในปี 2548 อนาคตที่ไม่ชัดเจน: Jake Francis ดำรงตำแหน่งประธานของ Koch Real Estate Investments และมีรายงานว่า บริษัท ของเขาตอนนี้อยู่ที่ 75% มีส่วนร่วมในโครงการหยุดยาวที่ลาสเวกัส แต่ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดเกี่ยวกับอนาคตที่เป็นไปได้ของอสังหาริมทรัพย์ 63 ชั้น อ่านคำแถลงของฟรานซิสโดยมีคำอธิบายว่า…“ เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งในตลาดลาสเวกัสและมองว่าอสังหาริมทรัพย์นี้เป็นโอกาสที่ดีในการมีส่วนร่วมในความสำเร็จในระยะยาวและวิถีทางบวกของภูมิภาคที่มีชีวิตชีวาและสร้างสรรค์นี้” การคำนวณภาระผูกพัน: เกี่ยวกับตัวเขาและเบร็ตต์ Mufson ประธานฝ่ายพัฒนา Fontainebleau กล่าวกับสำนักข่าว Bloomberg ว่าในตอนแรก บริษัท ของเขาคาดว่า Fontainebleau มูลค่า 2.8 พันล้านดอลลาร์จะดำเนินการในฐานะศูนย์น้องสาวของอสังหาริมทรัพย์หรู Fontainebleau ใน Miami Beach อย่างไรก็ตามโดยอ้างว่าปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนการของเจ้าของใหม่ในขณะนี้ ทำกับตึกระฟ้าสีฟ้าหรือจะยึดติดกับแผนเดิมที่จะใช้เว็บไซต์เพื่อเป็นเจ้าภาพคาสิโนระดับโลก Mufson บอกกับ Bloomberg ว่า…“ ขณะนี้เรากำลังประเมินตัวเลือกทั้งหมดของเราและเราหวังว่าจะได้เป็นส่วนหนึ่งของโปรโมชั่น แห่งวงการบันเทิงระดับโลกของลาสเวกัส”
wmคาสิโน คาสิโน1688 คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ คาสิโน ออนไลน์ pantip คาสิโน ออนไลน์ 777
MGM Resorts International หลงใหลในโครงการคาสิโนโอซาก้า
By admin | | 0 Comments |

หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนชาวอเมริกัน MGM Resorts International ระบุว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะให้สิทธิ์แก่เขาในการนำการพัฒนาเกมมาสู่เมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานจาก Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) ดำรงตำแหน่งประธานและซีอีโอของ บริษัท สำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสและใช้การประชุมทางโทรศัพท์ในวันพฤหัสบดีกับนักลงทุนเพื่อระบุว่าเขายังคงกระตือรือร้นที่จะได้รับอนุญาตทางธุรกิจในการสร้างและดำเนินการคาสิโนแบบบูรณาการ ศูนย์ที่วางแผนไว้สำหรับ 2.6 ล้านคน ความคิดริเริ่มที่ไม่ชัดเจน: อย่างไรก็ตาม Hornbuckle ยอมรับว่าเขาตกอยู่ในความมืดมนเมื่อโอซาก้าวางแผนที่จะเริ่มขั้นตอนการขอข้อเสนอ (RFP) ของแคมเปญของเขาเพื่อรับใบอนุญาตวันหยุดคาสิโนแบบบูรณาการหนึ่งในสามของประเทศ เขายืนยันเพิ่มเติมโดยอ้างว่าเจ้าหน้าที่ของเมืองฮอนชูยังไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดของกระบวนการนี้ แต่สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ 'ภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า' Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า…“ ฉันคิดว่าคุณจะเห็นความจำเป็นที่เราจะต้องส่ง RFP ให้กับ Orix Corporation ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเราในช่วงฤดูร้อนนี้ สุดท้ายยังคงต้องตัดสินใจ แต่เราพร้อมที่จะไป “ ทรานส์ฟอร์เมอร์ส: ในขณะที่การพนันส่วนใหญ่เป็นสิ่งผิดกฎหมายในญี่ปุ่นรัฐบาลอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ผ่านกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 กล่าวคือประเทศหนึ่งอนุญาตให้มีผู้อยู่อาศัยประมาณ 126 ล้านคนผ่านศูนย์สามแห่งคาสิโนขนาดใหญ่ที่มีโรงแรมการจัดแสดงสิ่งอำนวยความสะดวกและ พื้นที่เล่นเกมที่กว้างขวางแหล่งข่าวให้รายละเอียดว่าโอซาก้าหวังว่าจะได้รับสิทธิ์ในการนำการพัฒนาสไตล์ลาสเวกัสตามแผนไปสู่ที่ดินที่สร้างใหม่บนเกาะ Yumeshima ขนาด 121 เอเคอร์แม้ว่าความล่าช้าที่เกี่ยวข้องกับ Coronavirus หมายความว่าไม่มีศูนย์ดังกล่าวสามารถเริ่มได้จนถึงปี 2571 การผลักดันร่วมกัน: เขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกมากมายรวมถึงจังหวัดวากายามะโยโกฮาม่าและจังหวัดนางาซากิสนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้และมีรายงานว่าชุมชนผู้สมัครมีหน้าที่ต้องเลือกพันธมิตรปฏิบัติการจากต่างประเทศผ่านแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับ RFP ก่อน เสร็จสิ้นการสมัครไปยังแผงควบคุม ของผู้คัดเลือกของรัฐบาลกลางก่อนกำหนดเส้นตายเมษายน 2565 ผู้ทำพินัยกรรมที่มุ่งมั่น: Hornbuckle ซึ่งมาแทนที่ James Murren รุ่นก่อนของเขาในเดือนมีนาคมยังบอกกับนักลงทุนด้วยว่า MGM Resorts International เป็น 'ผู้ศรัทธาในเอเชีย' พร้อมกับ 'ผู้เชื่อในญี่ปุ่น' และสนใจ นำศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการมาสู่โอซาก้า 'เป็นเวลานาน' Hornbuckle กล่าวอย่างพรรณนาว่า ... “ เราใช้เวลาและพลังงานไปมากจนกลายเป็นคนเดียวที่ยืนอยู่ที่ประตูถ้าคุณต้องการในโอซาก้า และทั้งหมดนี้ใช้เวลานานแค่ไหน? แน่นอนว่า coronavirus ได้รับผลกระทบอย่างหนักจนมีความไวต่อความรู้สึกมากมายในตลาดนั้น คนของเราไม่ได้อยู่ที่นั่นในช่วงเก้าเดือนที่ผ่านมาดังนั้นจึงต้องใช้เวลาพอสมควรในการกลับไป แต่เรามีความตั้งใจและเชื่อว่ารัฐบาลยังคงมีความตั้งใจเดิมที่จะก้าวต่อ "
wmคาสิโน คาสิโน1688 คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ คาสิโน ออนไลน์ pantip คาสิโน ออนไลน์ 777
Virgin Hotels Las Vegas พยายามครั้งที่สามในการเปิดให้สาธารณชนเข้าชม
By admin | | 0 Comments |

โพสต์เมื่อ: 11 ก.พ. 2021, 02:00 น. Last update on: 11 กุมภาพันธ์ 2021, 09:46 น. Virgin Hotels Las Vegas ได้กำหนดวันเปิดให้บริการโรงแรมนอกสถานที่อีกครั้ง วันที่ 25 มีนาคมหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน ที่นี่ Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality บริษัท เป็นเจ้าของ Virgin Hotels Las Vegas ที่กำลังจะมาถึง รีสอร์ทคาสิโนมีกำหนดจะเปิดในเดือนหน้า (ภาพ: Las Vegas Review-Journal) การเปิดให้บริการที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้สองแห่งสำหรับอดีตฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนถูกเลื่อนออกไปส่วนใหญ่เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับโคโรนาไวรัส การเปิดล่าช้าครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นในวันที่ 15 มกราคม 2564 โดยมีการวางแผนวันเปิดทำการในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาฮาร์ดร็อคถูกปิดในขณะที่ดำเนินการบูรณะมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์เพื่อหลีกทางให้กับอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนชื่อ "มันเป็นการเดินทาง แต่ในที่สุดการไปถึงจุดสำคัญและการประกาศวันเปิดทำการของเราอย่างมั่นใจจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีพันธมิตรและทีมงานก่อสร้างที่น่าทึ่งของเรา" Richard Bosworth ประธานและซีอีโอของ JC Hospitality ซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สินกล่าวในแถลงการณ์ . สิ่งอำนวยความสะดวกมากมายในโรงแรมใหม่เมื่อการปรับปรุงเสร็จสมบูรณ์จะมีอาคารโรงแรมสามแห่งพร้อมห้องพัก 1,504 ห้อง ห้องพักทุกห้องของโรงแรมได้รับการอัปเกรดในระหว่างการปรับปรุง นอกจากนี้ยังมีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ 323 ห้อง ห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีทแต่ละห้องมีขนาดระหว่าง 700 ถึง 750 ตารางฟุต ห้องสวีทหรูหราที่อัปเกรด 79 ห้องมีพื้นที่ระหว่าง 900 ถึง 5,000 ตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกของสถานที่ให้บริการ ได้แก่ โรงละคร 4,500 ที่นั่งและโชว์รูม 650 ที่นั่ง เมื่อทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฮาร์ดร็อคโรงละครจึงเป็นที่รู้จักในชื่อ The Joint Mohegan Gaming and Entertainment จะดำเนินการคาสิโน 60,000 ตารางเมตรของโรงแรม ในการบริหารโรงแรมและคาสิโนที่พักมีแผนจะมอบหมายคนงานสหภาพ 300 คนซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกว่าจ้างโดย Hard Rock ตามรายงานของ Las Vegas Review-Journal:“ เราไม่เพียงแค่เฉลิมฉลองให้กับความจริงที่ว่าเรากลับมาที่โรงแรมในที่สุด รีสอร์ทที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่จะเปิดในลาสเวกัสในรอบหลายปี แต่เราสามารถให้สมาชิกในทีมกลับมาทำงานได้ด้วย” บอสเวิร์ ธ กล่าว Hard Rock ถูกขายให้กับ Bosworth ในปี 2018 เขาร่วมมือกับ Juniper Capital Partners และมหาเศรษฐี Richard Branson ซึ่งเป็นพันธมิตรกับกลุ่ม บริษัท Virgin Group เพื่อซื้อคาสิโนโรงแรมคาสิโนและโรงแรมเดิมมีแผนที่จะเปิดให้บริการบางส่วนในระหว่างการเปลี่ยนแปลง แต่ในภายหลังนักพัฒนาก็ตระหนักว่านี่ไม่ใช่ทางเลือกที่ใช้ได้ผลและอาจทำให้การปรับปรุงใหม่ล่าช้า แต่ก็มีความล่าช้าอยู่ดี เมื่อปีที่แล้ว Bosworth กล่าวในแถลงการณ์ว่าความล่าช้าเป็นสิ่งที่จำเป็น:“ ในขณะที่ทีมงาน JC Hospitality ทั้งหมดรู้สึกตื่นเต้นที่จะแนะนำคนในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยวให้รู้จักกับคาสิโนรีสอร์ทที่ออกแบบใหม่ความปลอดภัยและสุขภาพของแขกคู่ค้าและสมาชิกในทีมของเรายังคงมีความสำคัญ ให้เราเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด” เขากล่าว การท่องเที่ยวลาสเวกัสการประชุมลดลงในปี 2020 การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจการท่องเที่ยวและการประชุมในลาสเวกัสอย่างหนัก ผู้คน 19.03 ล้านคนที่มาเยี่ยมชมลาสเวกัสในปี 2020 ลดลง 55.2 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้าตามรายงานของ Review Journal นับเป็นตัวเลขที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 1989 โดยรวมแล้วจำนวนผู้โดยสารที่ใช้สนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนลดลง 56.9 เปอร์เซ็นต์ในปี 2020 เมื่อเทียบกับปี 2019 ปีที่แล้วมีนักเดินทางประมาณ 22 ล้านคนใช้สนามบิน ในปี 2019 จำนวนผู้โดยสารมากกว่า 51 ล้านคน คาสิโนบน Las Vegas Strip ยังรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม 3.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่ปี 2542
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months
By admin | | 0 Comments |

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year. According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots. Devastating delay: However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health. Transformed target: The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022. Considerable consequences: Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.
wmคาสิโน คาสิโน1688 คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ คาสิโน ออนไลน์ pantip คาสิโน ออนไลน์ 777
Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 11, 2021, 08:05h.  Last updated on: February 11, 2021, 08:05h. Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases. Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”
แทงบอล บาคทร่า คาสิโน คาสิโนออนไลน์ แทงหวย
Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials
By admin | | 0 Comments |

Facebook Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million). The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million). Terrific takings: Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million). Fantastic figures: The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million). Executive elation: Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’ Read a statement from Nylen… “As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.” kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar
wmคาสิโน คาสิโน1688 คาสิโน ออนไลน์ จีคลับ คาสิโน ออนไลน์ pantip คาสิโน ออนไลน์ 777
1 2 3 5